今天我作為獲獎企業的代表來介紹經驗，覺得非常榮幸也是很有壓力，因為臺下坐著我們園林界的前輩、企業的精英、包括施工領域的專家等。我希望我的發言作為一個拋磚引玉的平臺，讓更多的人參與到經驗交流中來，使得我們園林建設更上一個臺階。
在2011年度的“杭州市優秀綠化工程”評選中，我們公司有五項工程獲獎，其中，中國鐵建?國際城（杭州）示范區園林綠化工程和中河北段綜合整治與保護開發工程01標兩個工程榮獲金獎。榮譽的獲得，是對我們取得成績的一種肯定，也是激勵我們不斷前進的動力。作為以工程為主業的企業，我們始終視質量為企業生存和發展的基礎，長期以來，堅持“精心施工、精細管理、精良品質、精誠服務”的方針，狠抓工程質量，將爭先創優的精品理念貫穿于企業經營管理的全過程，通過一項項優質精品工程的創建，將企業的品牌效益提升到新的高度。
杭州市園林綠化工程有限公司總經理：張炎良
具體的做法可以歸納為以下五大方面：
1、精品工程理念宣傳深入人心
我們常常說，思想決定行為，只有讓精品工程的理念深入人心，才能變成員工的一種自覺行為。為此，我們通過常規會議、企業報、公司網站等，以各種渠道和形式，廣泛宣傳優秀精品工程的理念，使其成為全體員工的一種共識。這樣，上至公司領導、下到一線員工，心中都時刻牢記要爭先創優，并在工作中付諸行動，自覺按照精品工程的要求嚴格執行，為優質工程的創建開了一個好頭。
2、優化管理，提升辦事效率
園林施工的內容相對比較復雜，作為公司的主營業務，所有的管理也都圍繞著推進工程管理而展開。為此，我們從人才管理、材料采購等方面，通過出臺制度、簡化流程等多種方式和手段，不斷優化管理，提高辦事效率，為精品工程的創建建立起嚴格的管理體系。
3、推行績效考核，提升精品工程創建力度
為了進一步提高創建精品工程的積極性，我們建立起嚴格的績效考核機制，對所有部門進行“創優”的指標量化，特別是對于項目部，實施獎罰機制，獎優罰劣，對于“創優”的項目部，不但進行物質獎勵，還進行精神獎勵，在公司網站、企業報上，通過人物采訪、工程展示等形式進行大力宣傳和表彰，樹立起優秀典型；對于“創優”不達標的項目部，則進行相應的懲罰。這樣的考核機制，有力提升了全體員工創建精品工程的積極性。
4、強化執行，確保工程質量
制度有了，但如何執行到位，確保工程質量，是更關鍵的問題。為此，我們設立專門部門，負責對所有在建工程的進度、質量、制度實施等的監管。此外，公司領導也不是只坐在辦公室里聽取匯報，而是要經常深入工地一線，了解工程進度，解決問題，檢查制度的貫徹落實等。有了這樣一套嚴格的監督執行體系，工程的質量就得到了嚴格保證。
5、提升科研實力，材料工藝推陳出新
每個工程都有其特定的條件，不可能存在兩個一模一樣的工程，因此，不斷推陳出新勢必是園林綠化工程的靈魂。為此，公司很早就設立了專門的研發中心，成立領導小組，組建了高規格的實驗室，從工程材料的研發到施工工藝的創新等，貫穿于工程管理的全過程。同時，我們將這些技術積極申報專利、工法等，截止目前，企業申請的各項專利技術已經達到14項。此外，在企業的經營機制上，我們也在不斷尋求突破。創新，已經成為企業發展的一條主線。這樣，工程的創新從源頭上有了組織保障，在施工中有了技術支持，為更多優質精品工程的創建創造了極好的條件。
以前五點是我們在創建優秀精品工程中的一些做法，這次，公司的兩項工程獲得金獎，也是得益于這些措施的實施。
中鐵這個工程是一個售樓部景觀，位于杭州城北，面積雖小，但五臟俱全。該工程最大的特色是植物品種的多樣性和配置手法的自然化，工程中用到的植物品種極為豐富，大概有200多種，特別是運用了大量的鄉土樹種，呈現出層次分明、色彩豐富、自然和諧的景觀效果。此外，施工工藝也很精細，如花崗巖的鋪裝、水景的營造等。通過精心施工，中鐵這個工程將維多利亞的園林風格與中國園林的藝術特色合諧地融為一體，彰顯出純凈、自然、華貴、大氣的景觀風范。中國風景園林界泰斗孫筱祥教授在2011年9月份來公司訪問時，曾為我們題了四個字：天然圖畫，他說，園林就是要自然，要雖由人作，宛自天開。這是孫老對園林行業的期望，而我們，也一直用這個標準來嚴格要求自己。
中河是一個綜合整治工程，作為2010年杭州市政的重點建設工程，政府對這個項目更關注，要求也更高。工程地處市中心繁華路段，為最大限度地減小施工對交通的影響，做到不擾民，項目部想了很多方法。這個工程最大的特點則是對原生態環境的保護，最大的難點則是要在尊重歷史文脈的基礎，再現生態優美的自然環境，為此，項目部根據現場實際情況制定了詳細的施工方案，根據現場特點，通過巧妙布局、精心施工，最終高質量、高效率地完成了施工任務。如今的中河面貌已經是煥然一新，人文景觀與自然生態和諧地融為一體，成為市民休閑的好去處。
近年來，我們公司在工程施工等方面取得了一定的成績，在此，非常感謝各位領導和協會的大力支持。特別是行業協會，作為我們會員單位的娘家，協會為了規范和促進行業的發展，做了許多工作，如每年開展的優秀工程評選、優秀金獎工程觀摩活動、各種培訓、外出考察等，不但在行業內形成了一種爭先創優的機制氛圍，對于促進工程質量提升起到了積極作用，而且為廣大會員單位在工程管理、施工方面提供了很好的交流、學習的平臺，對于促進杭州市的園林綠化工程品質、增加城市綠量、打造綠色低碳的品質杭州做出了很大貢獻。以西湖申遺為例，西湖能夠成功申遺的一個重要原因，就是西湖周邊高質量的景觀綠化，在上級主管部門的領導下，很多兄弟單位也都參與了西湖綜合整治保護工程的創建，行業協會也為此做了很多工作，特別是協會這么多年一直堅持的評優工作，可以說，為西湖申遺成功做了很大貢獻。
今天的榮譽，是對過去成績的肯定，今后，我們還將再接再厲，在工程管理、施工技術、科技創新、企業管理等方面不斷加強，在上級主管部門的領導下，在行業協會的帶動下，與兄弟單位相互學習，不斷提高企業自身實力，爭創更多優質精品工程。
（本文系杭州市園林綠化工程有限公司總經理張炎良在2011年度的“杭州市優秀綠化工程”頒獎大會上作為獲獎企業代表的發言摘選。）