繼2月11日至13日的第一期“項目管理訓練營”培訓活動圓滿結束之后，3月14日至15日，杭州市園林綠化股份有限公司又舉辦了第二期“項目管理訓練營”培訓活動，工程事業總部、投標中心、總工辦、合約部等相關部門人員參加了培訓。
本次培訓，課程內容同樣豐富多彩，既包括《如何打造“金獎”工程》、《項目施工組織設計》、《成本管控制度及相應知識》、《植物種植養護中提高成活率的關鍵技術》、《園林工程決算過程管理及應注意事項》、《省園林綠化安全文明標化工地臺賬資料》、《質量安全意識》等工程施工與管理方面的內容，又包括《企業財務管理的發展趨勢和全員財務能力提升》、《“營改增”的政策培訓》等財務專業知識。主講人既有外聘的園林行業專家、教授，也有公司相關部門的負責人。各位主講老師或清晰嚴謹、或生動詳實的講課，將理論與實踐進行了有機結合，令大家受益頗多。
今后，“項目管理訓練營”培訓活動將持續開展，每期培訓主題將根據企業發展需要和員工的培訓需求而制定，該項工作對進一步提升全體員工的專業知識和綜合素養將起到積極的推動作用。
培訓現場